پروژه اکتساب و راهبردهای تجدید ساختار؛ فصل 7 مدیریت استراتژیک آیرلند ppt
دسته : مدیریت
فرمت فایل : powerpoint
حجم فایل : 2996 KB
تعداد صفحات : 52
بازدیدها : 571
برچسبها : اکتساب تملک تجدید ساختار ادغام مدیریت استراتژیک آیرلند
مبلغ : 156000 تومان
خرید این فایلدانلود پروژه رشته مدیریت؛ پاورپوینت با عنوان اکتساب و راهبردهای تجدید ساختار، فصل 4 کتاب مدیریت استراتژیک؛ رقابت پذیری و جهانی سازی ایرلند، هیت، هاسکیسون
معرفی پروژه پاورپوینت اکتساب و راهبردهای تجدید ساختار
پاورپوینت ارائه کلاسی دروس مدیریت برگرفته از فصل هفتم کتاب مدیریت استراتژیک؛ رقابت پذیری و جهانی سازی ایرلند، هیت، هاسکیسون؛ بخش دوم اقدامات راهبردی: تدوین استراتژی
اهداف آموزشی
● توضیح محبوبیت استراتژی های ادغام و اکتساب در شرکت های رقابت کننده در اقتصاد جهانی.
● تشریح دلایل استفاده شرکت ها از استراتژی اکتساب برای دستیابی به رقابت استراتژیک.
● توضیح هفت مشکل که در هنگام استفاده از یک استراتژی اکتساب، در برابر دستیابی به موفقیت مؤثر است.
● ذکر و توضیح ویژگی های اکتساب های مؤثر.
● تعریف استراتژی تجدید ساختار و بیان تمایزهای بین اشکال رایج آن.
● توضیح پیامدهای کوتاه مدت و بلندمدت انواع مختلف استراتژی های تجدید ساختار.
محبوبیت راهبردهای ادغام و اکتساب
تملک های بین مرزی در زمان عدم توازن ارزها افزایش می یابد، به ویژه از کشورهایی با ارز قوی به کشورهایی با ارز ضعیف تر، مانند ایالات متحده.
اهداف استفاده از استراتژیهای M&A
شرکت ها از استراتژی های ادغام و اکتساب (Mergers and Acquisitions) جهت ایجاد ارزش برای تمامی ذینفعان استفاده می کنند.
ایجاد ارزش از طریق M&A به یک اندازه برای تمام استراتژی ها قابل اجرا است (در سطح کسب و کار، سطح شرکتی، بین المللی و همکاری).
مقاله یکپارچگی و ادغام سازمانی
تفاوت ادغام ها، اکتساب ها، و تصاحب
ادغام
دو شرکت توافق می کنند که عملیات خود را بر اساس یک مبنای نسبتاً برابر یکپارچه کنند
در حقیقت ادغام های واقعی بسیار کم اتفاق می افتند، زیرا معمولاً یکی از شرکت ها از نظر سهم بازار، اندازه یا ارزش دارایی ها بر دیگری تسلط دارد.
اکتساب
یک شرکت، 100 درصد از سهام یک شرکت دیگر دیگری را خریداری می کند تا شرکت خریداری شده را به یک تجارت فرعی در پورتفولیوی خود تبدیل کند.
تصاحب
نوع خاصی از استراتژی اکتساب که در آن شرکت هدف، پیشنهادی برای شرکت خریدار درخواست نکرده است.
تصاحب خصمانه
تصاحب غیر دوستانه که که مورد تمایل شرکت هدف نیست.
فهرست مطالب پروژه
اهداف آموزشی
استراتژیهای تملک غول های فناوری و نتایج آنها
محبوبیت راهبردهای ادغام و اکتساب
ادغام ها، اکتساب ها، و تصاحب: تفاوت ها چیست؟
ادغام
اکتساب
تصاحب
دلایل اکتساب ها و مشکلات دستیابی به موفقیت
دلایل اکتساب
افزایش قدرت بازار
غلبه بر موانع ورود به بازار
تملک های فرامرزی
هزینه توسعه محصول جدید و افزایش سرعت بازار
ریسک کمتر در مقایسه با توسعه محصولات جدید
افزایش تنوع
تغییر شکل دامنه رقابتی شرکت
یادگیری و توسعه قابلیت های جدید
مشکلات در دستیابی به موفقیت اکتساب
مشکلات ادغام
ارزیابی نامناسب هدف
بدهی بزرگ یا فوق العاده
ناتوانی در دستیابی به هم افزایی
تنوع بیش از حد
تمرکز بیش از حد مدیران بر اکتساب ها
استراتژی های اکتساب موثر
تجدید ساختار
تعدیل نیرو
کوچک سازی
کوچک سازی و جهانی شدن
تملک اهرمی (LBO)
نتایج تجدید ساختار
معرفی کامل همه 13 فصل مجموعه پاورپوینتهای مدیریت استراتژیک
مجموعه پاورپوینتهای مدیریت استراتژیک خلاصه برگرفته از کتاب مدیریت استراتژیک؛ رقابت پذیری و جهانی سازی اثر ایرلند، هیت، هاسکیسون می باشد که مجموعه دارای 13 فصل است که این فصول در 3 بخش تقسیم بندی شده اند که بصورت اختصاصی از محصولات دانلودی سِرو ارائه می شوند.
شماتیک بخش بندی این کتاب در مجموعه پاورپوینتهای مدیریت استراتژیک بصورت تصویر زیر است.
فرایند مدیریت استراتژیک بصورت نموداری در تصویر زیر آورده شده که فصول ارائه شده در مجموعه پاورپوینتهای مدیریت استراتژیک را نیز شامل می شود(به غیر فصل اول که با عنوان مدیریت استراتژیک و رقابت استراتژیک) تهیه گردیده، در تصویر زیر مشاهده می شود.
توجه ! جهت دانلود فصول دیگر کتاب مدیریت استراتژیک؛ رقابت پذیری و جهانی سازی اثر ایرلند، هیت، هاسکیسون در بخش برچسبها بر روی کلیک واژه مدیریت استراتژیک آیرلند کلیک کنید تا به لیست همه فصلهای این کتاب دسترسی داشته باشید.
